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賴妙純

  • 最後異動時間: 2018-01-29
  • 發布單位: 臺中市政府研究發展考核委員會‧秘書室
一、修訂本局工程案件評估作業流程,增加主動通知建議人及區長審查結果、派工施作及施作完成作業流程,以提升為民服務品質。
二、全民參與是民主政治之重要理念,民主社會中各項政策之制定與修正,終極目標即是順應民意,服務群眾。為確實掌握民眾對本局各項施政作為推動之看法與評價,105年度辦理「臺中市政府建設局施政滿意度」4次民意調查,摘述重要政策推動滿意度結果:
(一)推動路平專案成果表示滿意有:53.9%、57.5%、56.3%、64.2%。
(二)人行道改善表示滿意有:63.8%、65.6%、67.8%、66.4%。
(三)路燈維護表示滿意有:70.3%、75.5%、75.8%、78.3%。
(四)推動道路工程建設表示滿意有:61.7%、65.5%、63.9%、70.4%。
(五)整體施政表現表示滿意有:68.1%、70.6%、67.3%、70.9%。
透過科學化之民意調查及趨勢性之民意蒐集,以掌握民意脈動,提供政策決策方向參考,並加強改善不足之處,市民對本局施政滿意度趨勢呈現正向成長。
三、為強化公所職能,提升行政效率,加強在地便民服務,及對本局各項公共設施就近維護管理等因素,本局核予公所代辦經費,委託公所辦理小型工程、路燈管理、公園廣場管理、行道樹園道綠地管理等業務,請公所就近維管,以提升為民服務品質。
四、為因應本局為數眾多及頗具複雜性之重大工程標案進度管控需要,每週舉行3次重大工程晨報會議、每月針對旗艦計畫及付款延遲案件召開檢討會議,每月召開1次機關標案進度管制會報,104年度第4季進度符合率為77.3%、105年度第1季進度符合率為86.54%、105年度第2季進度符合率為86.03%、105年度第3季進度符合率為89.02%,整體標案進度落後情形確實逐步大幅改善。
五、為加強本局同仁公文、陳情案件及台中好好行App受理案件處理能力,除辦理相關教育訓練外,另就本局同仁常見公文缺失、請款核銷案件、陳情案件及台中好好行App受理案件等作業疑義,整理歸納錯誤態樣及設計規劃標準作業流程圖,透過局務會議、教育訓練及email方式提供全局各單位同仁加強正規做法宣導。
六、主動滾動施政計畫配合各項業務,修正本局104-107中程施政計畫及105年度施政計畫,調升「道路民生管線挖掘聯合施工數」、「LED路燈汰換數」、「新植樹木數」及「公共設施管線資料庫建置與調查」等衡量指標年度目標值,以充分展現市府施政作為。
英文姓名 Lai, Mao- Chun
機關
職稱 科員
照片
賴妙純
  • 市府分類: 一般行政
  • 發布日期: 2017-03-13
  • 點閱次數: 1695