一、每月針對逾期案件建立詳細之統計圖表，分析逾期原因同時研提改善對策，並落實公文延誤之懲處，管制成效佳。
二、運用局內資訊系統建置公文管考相關規定知識庫，供同仁參考並隨時查找相關資訊。加強公文知識共享，並搭配資訊系統進行知識分享。
三、除辦理全局同仁年度教育宣導外，特別針對新進人員及登記桌人員另行舉辦教育訓練，加強公文時效觀念，以提升全局公文處理效率及品質。
四、運用即時通訊群組(LINE) 加強管制及宣導，針對當日到期公文，即時與各科室主管聯繫，加強主管督考催辦。並適時透過LINE向各科室宣導或提醒公文管考規定及缺失案例，以利局內的公文錯誤能即時獲得改正。
六、自103年1月辦理管考業務迄今，近三年來公文總逾期率年平均皆低於1%，105年度公文總逾期率每月皆低於0.50%，於本府一級機關平時公文評比結果績效良好，管制成效極佳。水利局為工程機關，業務單位工作繁重且公文量甚鉅，公文管制嚴謹，實屬不易。
七、針對每月缺失案件均確實建立完整之統計分析作業，除正式發函通知同仁改正外，並逐案親洽同仁及其直屬主管予以輔導。105年度公文檢核結果較上次檢核進步9名，且檢核缺失較上次檢核大幅減少達52%，管考成效卓著。

英文姓名	Chang,Hsiang-Ling
機關
職稱	科員
照片